2022年第一期管理干部培训

向优秀学习

为了进一步提升我司现代化企业管理水平，建设一支素质过硬、能打胜仗、能打硬战，具有国际视野的管理干部队伍，全面保证公司2022年战略目标“保利润，保进度，保资格，保科技属性”的实现，特于2022年1月23日至1月24日开展“精进不休，时不待我—2022年第一期管理干部培训”。

本系列培训得到领导们的大力支持，我司总裁李文娟出席培训并亲自参与授课。

李总在开班讲话中提出“永远向优秀的人或集体学习，创业是一场长跑运动，公司的发展需要每一个兑泰人快速的成长，“在战争中学习战争”，依靠日积月累，在不同的比赛环境稳定发挥，“精进不休，时不待我”--百战回来再读书，是沉淀，也是再次提升”。

知己知彼

有备而战

百战百胜

《谈判与冲突管理》

谈判是实力与智慧的较量，学识与口才的较量，魅力与演技的较量，能在谈判桌上镇定自若、灵活变通、化险为夷，利用智慧获得谈判的胜利，这就是一个优秀谈判家的魅力。李总将游戏与学习结合，使得学员通过“中石化收购谈判”的案例互动，从而掌握谈判的重要技巧和体系化的策略，学会如何观察与理解自己的对手，轻轻松松踏上谈判艺术的成功之路。

《卓越领导力》

李总以三不朽“立德、立功、立言”开篇，提出“领导力的核心以理念而非去权谋”。

以曾国藩的一生为案例，围绕“重、耐、明、辣、慎、勤”展开讲解。

重：深沉厚重，内外兼修，是领导者的第一等资质；

耐：耐烦耐心，做好情绪管理，是做领导者的第一要义；

明：高明精明，大处着眼，小处着手，心中有天地，胸内有沟壑，是办事的第一要义；

辣：领导决断力，敢出手拍板敢下决心敢承担责任，是成大事者必备的素质；

慎：谨慎自制，保持清醒的头脑，自制的意识，是领导者的美德；

勤：勤勉扎实，做到身到、心到、眼到、手到、口到，是人生的第一要义。

利用“儒家、法家、道家"理念，让大家得以理解团队高效运作的内生动力，明确领导者的基本角色与定位，直面职责、敢于担当，激励大家用自身卓越带动团队成长、谋团队和谐。